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建设单位在施工阶段的造价控制|亚博全站APP官网登录

时间:2022-01-01 00:46 点击次数:
 本文摘要:【摘要】如何使现场管理人员不仅仅关注工程质量和进度的控制。同时,不要把重点放在建设项目的投资控制上。笔者阐述了施工单位在施工阶段不应加强成本控制的几个方面。【关键词】成本控制;施工单位;施工阶段是在工程施工阶段,因为施工图设计已经完成,工程量几乎已经可视化。 并且已经完成了项目招标工作并签订了项目合同,节省投资的可能性已经很小。但项目投资的变化主要是在这个阶段再次发生,浪费投资的可能性相当大。 因此,在项目管理中,建设单位不应注重加强施工阶段的管理,有效控制工程造价。

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【摘要】如何使现场管理人员不仅仅关注工程质量和进度的控制。同时,不要把重点放在建设项目的投资控制上。笔者阐述了施工单位在施工阶段不应加强成本控制的几个方面。【关键词】成本控制;施工单位;施工阶段是在工程施工阶段,因为施工图设计已经完成,工程量几乎已经可视化。

并且已经完成了项目招标工作并签订了项目合同,节省投资的可能性已经很小。但项目投资的变化主要是在这个阶段再次发生,浪费投资的可能性相当大。

因此,在项目管理中,建设单位不应注重加强施工阶段的管理,有效控制工程造价。施工阶段的成本控制是指在工程从开工到竣工的整个施工期间,工程造价人员根据现行法律、法规和有关规定,采用科学的成本计算方法,合理有效地控制工程的施工图支出价格、合同总承包价格和工程结算价格。1.施工合同是施工合同中最重要、最典型的稀有合同。它是明确甲乙双方对已完成的建筑安装工程的权利和义务的协议,是控制工程施工质量、进度和投资的主要依据。

以后会签署,国家法律严格维护。由于建设项目具有投资大、工期宽、涉及的原材料种类多、工序简单、质量拒收严格、不受地理环境影响等特点,这些都要求施工合同涉及的内容多而简单。因此,合同签订后,所有现场管理人员都不应仔细研究合同,以达到合同条款的内涵,并仔细揣摩合同文本的措辞。

加强合同条款的严格性。在合同中,规定合同的内容和范围以及合同文本的限制。信息完整,文字严谨,避免歧义,才能保证合同的顺利履行。一份完整有效的合同还可以防止纠纷的再次发生,有效增加和防止施工赔偿,增加工程费用的再次发生。

2.加强施工组织设计审查。施工方案是否先进合理,不仅是施工质量所必需的,而且往往不影响工程造价。

在项目实施过程中,不应组织专家对招标文件的施工组织设计进行审查,施工过程中还应检查特殊的施工方案,研究地质报告,现场调查项目周围的施工环境,明确提出适当的优化建议,充分发挥人、财、物、环境等各种生产因素的作用;检查施工方案的合理性和可行性,以及检查其实施的经济性,可以从以下几个方面提前控制工程造价:第一。在选择施工方法和自由决定施工过程时,不仅要考虑其合理性和不现实性,还要考虑其是否经济。其次,严格控制施工成本和技术措施,在保证施工质量和安全的前提下,减少一些不必要或可有可无的施工和技术措施。最后,在审查施工进度计划时,拒绝施工单位在保证合同工期的前提下,科学合理地决定施工进度,以最大限度地减少因偷工减料和赶工期而减少的各种措施的费用。

此外,利用价值工程方法分析各种项目的技术经济方面,希望挖掘出节约工程投资的潜力,从而超过节约投资。构建更高效率的目的。施工单位编制的施工组织设计一般指施工的便利性。因此,如果监理工程师和甲方 其次,必须再次发生的设计变更应该认真处理。

对于涉及费用变更的设计变更,造价管理人员不应提前支出,变更需经建设单位研究同意后才能开始,以防变更再次调整。那就是常说的:再闹,再改。如何利用好设计变更这一控制成本的有效途径,不仅是经济效益的根本,而且对施工进度带来的隐性成本和效益也有着深远的影响。首先,动态方面体现在施工过程中再次发生设计变更,这是施工现场与施工图设计的一致性造成的;现场管理人员和设计代表对施工现场动态的了解是变更设计的前提。

其次,体现了设计变更方案需要建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同研究确定;什么时候明确提出修改,为什么要修改,如何修改才是最合理最经济的,各方要共同努力解决这些问题。只有正确认识设计变更对工程造价控制的重要性,才能做好设计变更工作,从而更好地控制工程造价,节约投资,减缓施工进度,有效控制工程造价。

4.现场护照控制现场护照是指除施工合同和施工图费用外,因工程实际需要或施工过程中现场条件变化而必须进行的各种项目再次发生的费用。首先,现场管理人员要对现场情况了如指掌,测量现场实际使用的施工方法、工作内容和材料的数量,心中有数,避免经常出现假报告、假护照的情况;护照的发放应严格按照工程施工合同中甲乙双方的工作范围和职责进行,避免漏签、重复护照和违宪护照的再次发生。

如果有零星项目和就业的护照,既没有详细的内容,也没有明确的数量,往往会在核保时引发纠纷。还有一些现场管理人员不确定哪些费用一定是护照,缺乏护照意识。

5.控制建筑材料和设备的材料成本是包括工程成本在内的主要因素。配套材料是否经济合理,对工程造价起着关键作用。

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据估计,一般建设项目的材料成本占60%-70%,并且在稳步上升。材料用量不宜严格,应按国家规定的建筑安装工程材料定额消耗标准计算;改进施工工艺,推广各种新技术、新工艺、新材料,降低材料消耗;严禁少用建筑材料,浪费材料,提高成本;加强施工现场材料设备管理,合理堆放施工材料,增加二次运输。因此,节约主要材料、结构件、周转材料、设备等材料的成本,降低订货成本,对于降低工程成本具有重要意义。

6.正确处理工期、质量和成本的关系。工期、质量和成本是工程建设的三大控制目标。工程建设的理想状态是工期最短、成本较低、质量最低,但在实际工程建设中,这种理想状态很难营造。

工程建设就是要正确处理三个目标之间的辩证统一关系,并加以适当控制,从而提高工程建设的综合经济效益。对于同一个项目,由于建设周期的延长、前期投资时间的延长和密度的增加,投入的资金实际价值往往小于建设周期较长的相同金额资金的实际价值。同时,工期的延长也拒绝了施工单位在短时间内投入更多的人力、材料和设备,如合同工期 对同一工程,工程质量的拒收已达到拒收标准,实行了最严格的施工管理和最先进设备的施工工艺。

在此基础上,减少更好的资本投资,对于提高质量将大有裨益。所以在质量和成本的关系中,既不是质量越好成本越低,也不是质量越差成本越低。

而不是严格按照现行施工规范进行施工拒收,低于或高于规范的拒收会造成费用变化。7.当竣工收支阶段受工程竣工收支控制时,建设单位造价管理人员不应坚决按合同办事,了解工程现场,调查施工图是否与工程实际相符,严格控制工程预算外费用;不按图纸拒绝完成工作量,不按规定继续实施的施工护照,不允许降低费用;同时,不允许减少合同条款中明确包含的费用、风险报酬中包含的费用、不按照合同条款约定履行的债权人费用。

工程量的审核不应该按照施工合同拒绝,而应该审核施工过程中经常发生的设计变更和现场护照,不能按规定统计或计算。当施工单位拒绝上报合适的工程计算公式和材料消耗计划表时,施工单位造价人员还应编制核销单和材料消耗计划表,以便客观、公正、合理、准确地进行计量检查。同时,在核保审核中,不要关注审核项目的单价、核保书中子项的正确性、额度运用的准确性,要结合现场实际情况进行分析计算。在审核收费标准时,主要要围绕项目的两个要素:一是审核施工合同。

根据其资质等级、总承包内容和总承包方式,有一些施工图支出专用系数总承包,也有一些施工图支出专用护照总承包。前者总承包在完成收支时不得经常持有经济护照,后者总承包在完成收支时允许持有护照。

二、回顾工程造价的计算过程。重点是考察计算各种费用时确认的基数是否符合地方文件,收费系数是否与项目类别或施工企业资质完全一致,是否不存在重复计算费用的问题。

材料价差复核时,注意材料差异系数的变化和材料差异计算的基数,以当地主管部门每季度出具的文件为复核标准,注意材料差异系数计算的时间是否与施工进度完全一致。在根据实际情况审核包销材料的价差时,大多是判断材料的用量和实际价格。

对于那些可以据实调整的材料,需要审查建设单位的完整清单。在采用工程量清单形式的招标项目核保中,投标人的综合单价不会一次性调整。在工程量调整核保中,工程量表中的原始项目不应按报价中的综合单价进行确认;工程量清单中有类似项目,类似项目报价中的综合单价核保不宜参考;未列入工程量清单的项目,应按现行支出定额及有关规定进行核保。

综上所述,工程造价的控制是一个动态的控制过程,涉及到工程建设的方方面面。施工阶段的控制只是一个中间环节,但它有很大的影响。


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